HR viktigt del av hållbarhetsarbetet

Fackförbundet Ledarna publicerade i går en undersökning av chefer och deras syn på hållbarhet som Novus gjort och som omfattar 1500 svenska chefer. Där framkommer ett antal intressant aspekter. De flesta chefer har god kunskap om hållbarhet. Men samtidigt säger en tredjedel, trots att de formellt har ett hållbarhetsansvar, att de har begränsande kunskaper om hållbarhet. Detta pekar mot att ledningen förväntar sig att alla ska kunna ta sig an hållbarhetsjobbet medan i själva verket alla kanske inte har de rätta förutsättningarna. Ett pedagogiskt problem med andra ord. En annan aspekt är, när man differentierar de som svarat utifrån nivå, det visar sig att ledningar och högre chefer säger att hållbarhetsfrågor är en integrerad del av arbetet medan detta inte är fallet för lägre chefer. Slutsatsen av detta blir att hållbarhetsarbetet inte trängt ut och förstås av alla. Denna information kommer fram samtidigt som åtta av tio av de intervjuade säger att de tror att hållbarhetsarbetet kommer att öka på sikt och att det kommer att bli allt viktigare och att det starkaste skälet för chefer att arbeta med hållbarhet är att attrahera och behålla personal. På frågan om när hållbarhetsarbete fungerar bäst är det allra vanligaste svaret (fler än av åtta av tio) att det bidrar till att verksamheten blir bättre och mer framgångsrik.
Då blir det för mig en bild som målas upp: Det föreligger ett personalledningsproblem i många företag. Man har inte lyckats sprida ut vikten av hållbarhetsarbetet och få upp ett engagemang. Chefer är beredda, inser vikten av frågorna men vet inte riktigt vad de ska göra, saknar klara mål. Och det finns en potential till förbättring och framgång. Det är alltså ett klassiskt HR-arbete som ska till. Är HR-funktionen i ditt företag involverad? Om inte är det nog hög tid att de blir det!