Blogg Nya strategiska funk...

Vad kommer det att betyda att hållbarhetsfrågorna integreras i hela affären? Kommer hållbarhetsansvariga att ha spelat ut sin roll som initiativtagare, som den som ska pumpa ut nya miljösatsningar, som ska förmå organisationen att minska på energiförbrukningen, eller att man ska åka tåg när man är van att flyga?

Jag tror man kan se några nya kompetenser som kommer att träda fram. En är inköpare. För de flesta organisationer har man den största miljöbelastningen i leverantörsledet, kanske 80% av CO2-utsläppen. Det pekar mot att inköpare som förstår hållbarhet kommer att behövas och blir nyckelpersoner.
En annan är HR-personer som kan implementera hållbarhetsvärderingar, driva processer som involverar och skapar motivation hos hela personalen, som kan introducera utbildningsprogram där hållbarhet lärs ut och som kan stödja hållbarhetsintegrationen med system och strukturer.
En tredje kompetens är produktutvecklare och designers med cradle to cradle-insikt som brinner för att hitta alternativ till fossila material, material som kan återvinnas och som tänker livscykel.
Dessutom en ledning som kan skapa visoner om ett företag som inte kopierar vad de andra i branschen gör utan tar täten. Och som också släpper loss medarbetarna. Nu är det hållbarhet som gäller: Tänk till! Som skapar team som får helt omöjliga och till synes helt orealistiska uppgifter.

Dessa funktioner kommer att vara nödvändiga och funktionernas uppgiftsbeskrivningar bör ändras med det snaraste. Men nu måste också hållbarhetschefen släppa fram alla andra och se sin roll som den som ger alla andra förutsättningarna.

Your comment has been successfully submited.

Lämna ett svar

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.