Earth Hour City Challenge inspirerar
Nu är WWF:s stadskampanj Earth Hour City Challenge färdig för i år. I hård konkurrens med de andra finalisterna Eskilstuna och Lund samt de andra deltagande kommuner blev Umeå vald till årets vinnare – grattis Umeå!
Syftet med kampanjen är att samla och stärka svenska kommuners energi- och klimatarbete genom samarbete, innovation och ledarskap, så att de globala utsläppen av växthusgaser minskar till noll senast år 2050. WWF:s turné är, tillsammans med en mängd andra initiativ från civilsamhället och företag, helt avgörande för att brygga gapet mellan dagens utsläppskurva och tvågradersmålet, eftersom de utsläppsminskningar som världens statsledares annonserade i sina frivilliga utsläppsminskningar (INDC:s) inför Paris-mötet inte alls räcker för att nå målet (Läs mer i t.ex. Oxfams Fair share report och tidigare blogginlägg 2015-12-21 )
För att kora en vinnare i tävlingen har deltagarna rapporterat in åtgärder som de gör i sin kommun för att minska utsläppen. U&We har gått igenom hela det inrapporterade materialet för att ge återkoppling till deltagarna på deras åtgärder. När vi gick igenom det inrapporterade materialet blev vi rejält inspirerade och imponerande – det bubblar i Svenska kommuner när det gäller åtgärder för att bli fossilfria!
Deltagarna tog del av återkopplingen genom en workshop i samband med finalen i Göteborg 31-maj.
Det ska väl också tydliggöras att deltagarna i EHCC inte är en representativ grupp för alla Sveriges kommuner utan snarare några av de mest ambitiösa inom energi- och klimatområdet. Men om de åtgärder som de 16 deltagarna genomför skulle få större spridning så att andra kopierar och tar efter skulle vi vara på god väg att brygga gapet mellan dagens utsläppskurva och den som pekar mot tvågradersmålet.
Det är omöjligt att kora den mest innovativa åtgärden, men här delar vi med oss fem åtgärder som har inspirerat oss:
- Retuna park, Eskilstuna
- Mål och handlingsplan för att minska utsläpp från konsumtion, Göteborg
- Solcellspaket från kommunala elbolaget, Eskilstuna och Sollentuna
- Klimatkontot, Lund och Karlstad
- Pilotanläggningar för svart pellets, biobränsle från alger respektive biokol, Umeå och Eskilstuna
Vi vill tacka WWF för förtroendet och alla kommunerna för deras starka arbete för en tryggare och vackrare planet!
Håkan Emilsson & Jens Johansson
Vårt klimatarbete
Årligt klimatbokslut
Sedan många år tillbaka gör vi ett årligt klimatbokslut där vi beräknar utsläppen från vår verksamhet och vår värdekedja. 2022 satte vi ett vetenskapligt baserat klimatmål enligt SBTi:s riktlinjer för små och medelstora företag. Vårt åtagande inom Science Based Target Initiative (SBTi) är att minska våra utsläpp i scope 1 och 2 med 46 procent jämfört med basåret 2018-2019, samt mäta och minska våra utsläpp i scope 3. En annan del av åtagandet är att årligen kommunicera hur stora våra utsläpp är och hur vi ligger till mot vårt mål till 2030.
Utsläpp i Scope 1 och 2
Våra utsläpp i scope 1 och scope 2 för verksamhetsåret 2022-2023 är 0,028 ton CO2e vilket är en ökning med 60 procent jämfört med vårt basår 2018-2019. Anledningen är att vi efter pandemin började inkludera hemarbete i scope 2 och på grund av att några medarbetare hyrt bostäder där de inte kunnat påverka sitt elavtal och välja förnybar el så har utsläppen beräknats på residualel som har höga utsläpp.
|
18-19 |
21-22 |
22-23 |
Scope 1 & 2 |
0,018 |
0,022 |
0,028 |
Vi skulle dock vilja påstå att våra utsläpp i scope 1 och 2 är minimala och avrundat till hela ton är de faktiskt noll. Långt innan vi satte ett vetenskapligt baserat klimatmål har vi gjort vårt bästa för att leva som vi lär.
På vårt kontor i Gamla stan har vi hundra procent förnybar el och i dialog med vår hyresvärd och kontorsgrannar har vi gjort flera satsningar för att minska energianvändningen, bland annat har vi satt in extrafönster och installerat en termostat för att ha en jämn temperatur på kontoret.
Vi har inga företagsbilar, men en av våra delägare har en bil som vi valt att inkludera i vårt scope 1. Den går sedan några år tillbaka på el och används ibland när vi reser till någon trevlig konferensanläggning eller i samband med Almedalen.
Utsläpp i värdekedjan - scope 3
Precis som för många andra företag ligger en majoritet av våra utsläpp i värdekedjan, scope 3. Inom varor och tjänster har vi våra största utsläpp inom IT, både tjänster och hårdvara (9 ton CO2e), efterföljt av andra produkter och tjänster, till exempel kopieringspapper, prenumerationer och ekonomitjänster (7 ton CO2e) och mat (2 ton CO2e). För att minska utsläppen från IT kommer vi bland annat att fortsätta dialogen med våra leverantörer och försöker att köpa rekonditionerade datorer och telefoner när vi är i behov av ny IT.
Kategori |
2018-2019 |
2021-2022 |
2022-2023 |
Inköpta varor och tjänster |
2,8 |
17,2 |
17,9 |
Tjänsteresor |
4,0 |
0,8 |
3,5 |
Investeringar |
-* |
2 |
1,4 |
Pendling |
0,6 |
1,4 |
0,5 |
Uppströms utsläpp från bränsle- och energiproduktion |
0,2 |
0,2 |
0,13 |
Transporter och distribution |
1 |
0,5 |
0,02 |
|
8,5 |
22,1 |
23,4 |
*Ingick ej i mätningen
Våra utsläpp i scope 3 är i relativt hög grad baserade på spend för att det helt enkelt är svårt att hitta bra data på utsläpp för inköp av varor och tjänster. Vi räknar på faktiska data inom de områden vi kan, till exempel inköp av IT (hårdvara), konferenser och catering, och investeringar. Med våra största leverantörer har vi inlett dialog och hoppas att de snart ska kunna ge oss verkliga data för att få bättre insikter om våra utsläpp, men till dess får vi leva med att data inte är perfekta.
När vi reser i tjänsten åker vi för det mesta kollektivt med buss, tåg eller tunnelbana. Ibland blir det någon bilresa i samband med våra strategidagar utanför stan. Utsläppen från kollektiva resor och någon bilresa då och då är ganska marginella. Det som slår är om vi har flugit någonstans och det gjorde vi förra året i och med ett samarbetsprojekt i Brasilien om närproducerad och ekologisk mat.
Investeringar avser våra medarbetares tjänstepensioner och pendlingen våra medarbetares resor till jobbet. Pendlingen har minskat rejält sedan pandemin i och med nya digitala arbetssätt där många av våra medarbetare jobbar hemifrån flera dagar i veckan.
Alla våra inköp styrs av vår hållbarhetspolicy. Den är tydlig med att vi endast ska välja leverantörer med en tydlig hållbarhetspolicy och om det är möjligt ska de tjänster och produkter vi köper in vara miljömärkta.
Mäta, minska och kommunicera
Vi har redan mycket låga utsläpp i scope 1 och scope 2, och det är faktiskt svårt att få ner dem ytterligare. Utsläppen i värdekedjan fortsätter vi jobba med, både genom att följa vår hållbarhetspolicy, förbättra datakvalitet och påverka våra leverantörer och samarbetspartners i rätt riktning. Parallellt med att mäta och minska har vi även köpt kolkrediter som motsvarar våra utsläpp. Det har vi gjort i ett projekt som heter Vanga Blue Forest i Kenya. Där uppstår klimatnytta genom att mangroveträd skyddas och avverkad skog återplanteras.
Ett område som vi kan förbättra är vår kommunikation av vårt klimat- och hållbarhetsarbete. Därför har vi satt som mål att senast 2026 kommunicera vårt klimatbokslut i förvaltningsberättelsen i vår årsredovisning. Framöver kommer vi även att se över kommunikationen av vårt hållbarhetsarbete på vår hemsida. Ett annat område vi tittar på är hur vi kan räkna fram nyckeltal för utsläpp per såld krona och per såld konsulttimme, så att våra kunder kan använda faktisk data när de beräknar utsläppen från våra konsulttjänster.
Recent Comments