Månad: december 2019

Midvinternattens regn är hårt,

stjärnorna syns knappt glimma.

New South Wales brinner svårt,

genom röken syns en kondensstrimma.

På flyget ett glatt julfirargäng,

som spenderat på klappar sin sista peng.

Klappar med plast och elektronik,

inte tillstymmelse till klimatpanik.

Men misströsta ej du som på hemmaplan fira,

vi kan tillsammans uppvärmningen stoppa.

Med medvetna val av julgris och bira,

samt för presenter second-hand shoppa.

Medvetna val så ock för transport,

ger mindre utsläpp i klimatrapport.

Utsläppen minskar med aktivt beslut,

när du, jag och företag gör substitut.

Behöver du hjälp med att kliva på tåget?

Ta fram strategi, sätta hållbara mål?

En ambitiös handlingsplan för kom-ihåget,

leder till utsläppsbudget som är snål.

Klimatneutral eller positiv möjligtvis?

Vi räknar och granskar på alla vis.

Nu skingrar vi molnen, ser stjärnor som glänst –

13 konsulter står till er tjänst!

GOD JUL och GOTT NYTT ÅR

Att arbeta med hållbarhet är en strategisk investering för framtiden. Ett systematiskt hållbarhetsarbete hjälper företaget att fatta bättre beslut, minska risker och skapa långsiktigt värde – både för företag och samhälle. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete går ut på att sätta tydliga processer för att hantera de frågor som är mest väsentliga för verksamheten. Det är inte bara en grund för rapportering – det är ett sätt att bygga en organisation som är redo att möta framtiden, oavsett vad den innehåller. 

^{Foto: Drew Beamer på Unsplash}

Värdet av ett systematiskt hållbarhetsarbete 

Kort sagt ger ett systematiskt hållbarhetsarbete en effektivare styrning där man målsätter, följer upp och utför åtgärder utifrån faktiska utfall, snarare än utifrån magkänsla. Det kopplar hållbarhetsfrågorna tätare till affärsstrategin – vilket också gör att de får större vikt internt. Här är några ytterligare fördelar:  

• Ökad affärsnytta. Det är positivt för både planet och investerare när företagets påverkans- och riskarbete är proaktivt och systematiskt.  

• Skapar en struktur för hållbarhetsarbetet. Detta ger i sig intern stabilitet och handlingskraft – inte minst i tider av osäkerhet, som geopolitiska störningar eller förändrade regelverk. Företag med dokumenterade processer och uppföljningssystem kan i sådana lägen agera både snabbt och trovärdigt. 

• Upplevd mening i arbetet. Interna processer upplevs som meningsfulla när de bygger på fakta och företagets faktiska påverkan. 

• Ökad intern förankring. När medarbetare får tydligare roller och ansvar stärks engagemanget. 

• Stärkt internrekrytering. När företaget bedriver ett seriöst hållbarhetsarbete, upplevs det som ett mer reellt karriärsdrag, vilket gör att medarbetarna vill utvecklas inom företaget, snarare än utanför. 

• Kommunikationsmöjligheterna stärks. Företag som kontinuerligt arbetar med sina väsentliga hållbarhetsfrågor kan kommunicera med intressenter på ett trovärdigt sätt. 

Så kan ett systematiskt hållbarhetsarbete se ut 

Grunden i ett systematiskt hållbarhetsarbete är att göra en väsentlighetsbedömning. Den hjälper oss att rikta fokus mot det som verkligen gör skillnad. För att bedömningen ska bli träffsäker krävs ett gediget underlag: fakta, data, analyser och inte minst insikter från intressenter. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete är en due diligenceprocess för hållbarhetsfrågorna – i princip ett ledningssystem.

1. Identifiera och bedöm. Inventera vad som redan finns på plats och vad som saknas. Analysera sedan era data och andra underlag. Utför därefter en dubbel väsentlighetsbedömning.

2. Upphör, förebygg eller minska. Vad ska upphöra och hur? Vad ska förebyggas och hur? Vad ska minska, med hur mycket, och hur?

3. Förankra i dokument och processer. Säkerställ implementering av strategierna genom integrering i relevanta processer och styrdokument.

4. Bevaka och följ upp. Fastställ nyckeltal, styrningsmekanismer, ansvar etc. Systematisera sedan uppföljningen och förankra den i styrdokument och processer. Logga också data successivt i organisationens system.

5. Kommunicera. Rapportera negativt och positivt utfall – både påverkan utåt och risker/möjligheter för företagets ekonomiska ställning. Rapportera hur negativ påverkan och risker hanteras i organisationens processer och värdekedja, samt era ambitioner, mål och värderingar.

Gör rätt saker i lagom utsträckning 

Det är lätt att känna sig överväldigad av alla krav och förväntningar. Vårt råd är att börja med det som är mest väsentligt för just din verksamhet och bygga vidare därifrån. Det viktiga är att komma igång och att arbeta strukturerat, snarare än att försöka göra allt på en gång. Små steg i rätt riktning gör stor skillnad över tid. 

Vill du veta mer om hur du kan komma igång med hållbarhetsarbetet? Kontakta oss!