Månad: december 2020

Som en julklapp till oss själva, våra samarbetspartners och framtida generationer har U&We i år tagit steget att bli klimatpositiva.

5 kg CO₂e per konsulttimme

Klimatpositiv innebär att vi, precis som flera av våra kunder, inkluderat samtliga utsläpp från vår verksamhet och värdekedja. Vi har räknat på allt från energiförbrukning och affärsresor till elektronik och inköp av mat i vårt klimatbokslut för 2019/2020 och klimatkompenserar för 110 procent av utsläppen.

Tjänsteresor och inköp utgör över 90 procent av vår klimatpåverkan. Att flyga inrikes var det länge sedan vi slutade med (om vi någonsin gjort det), men däremot har våra aktiviteter  i Brasilien bidragit till ett antal flygresor under det senaste året.

Vårt klimatbokslut visar att för varje konsulttimme som vi levererat under 2019/2020 har vi släppt ut 5 kg CO₂e. Det totala utsläppet för hela vår verksamhet är 43 ton CO₂e.

Utsläppen har vi valt att klimatkompensera i projektet Mikoko Pamoja,”Mangrove tillsammans”, i Kenya. Det är ett unikt projekt med fokus på att återplantera och skydda värdefull mangrove från illegal avskogning. Mangroveträden ger värdefulla ekosystemtjänster, bland annat genom den koldioxid som binds men också genom kustskydd, vattenrening samt stärkt livsmiljö för djurlivet.

Positiv påverkan

På U&We står vi för en syn på hållbarhet och affärer som går bortom lagom. Vår övertygelse är att näringslivet behöver medverka till att företag inte bara minskar sin belastning på miljö, ekosystem och sociala system utan även till att återställa och läka alla de livsuppehållande system som är en förutsättning för vår existens på jorden.

Vår största påverkan sker när vi kan hjälpa våra kunder på deras hållbarhetsresa, men det betyder inte att det inte är viktigt för oss som konsultföretag att göra allt vad vi kan för att lämna ett så litet avtryck som möjligt.

Under nästa år kommer vi se över vilka ytterligare åtgärder vi behöver ta för att minska utsläppen från tjänsteresor och ta oss an utsläppen från inköp. Vi kommer även att se över möjligheterna att sätta mål i linje med vad vetenskapen säger – att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader senast till 2050.

Med det löftet vill vi passa på att önska alla våra kunder och samarbetspartners god jul och ett gott nytt år!

Att arbeta med hållbarhet är en strategisk investering för framtiden. Ett systematiskt hållbarhetsarbete hjälper företaget att fatta bättre beslut, minska risker och skapa långsiktigt värde – både för företag och samhälle. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete går ut på att sätta tydliga processer för att hantera de frågor som är mest väsentliga för verksamheten. Det är inte bara en grund för rapportering – det är ett sätt att bygga en organisation som är redo att möta framtiden, oavsett vad den innehåller. 

^{Foto: Drew Beamer på Unsplash}

Värdet av ett systematiskt hållbarhetsarbete 

Kort sagt ger ett systematiskt hållbarhetsarbete en effektivare styrning där man målsätter, följer upp och utför åtgärder utifrån faktiska utfall, snarare än utifrån magkänsla. Det kopplar hållbarhetsfrågorna tätare till affärsstrategin – vilket också gör att de får större vikt internt. Här är några ytterligare fördelar:  

• Ökad affärsnytta. Det är positivt för både planet och investerare när företagets påverkans- och riskarbete är proaktivt och systematiskt.  

• Skapar en struktur för hållbarhetsarbetet. Detta ger i sig intern stabilitet och handlingskraft – inte minst i tider av osäkerhet, som geopolitiska störningar eller förändrade regelverk. Företag med dokumenterade processer och uppföljningssystem kan i sådana lägen agera både snabbt och trovärdigt. 

• Upplevd mening i arbetet. Interna processer upplevs som meningsfulla när de bygger på fakta och företagets faktiska påverkan. 

• Ökad intern förankring. När medarbetare får tydligare roller och ansvar stärks engagemanget. 

• Stärkt internrekrytering. När företaget bedriver ett seriöst hållbarhetsarbete, upplevs det som ett mer reellt karriärsdrag, vilket gör att medarbetarna vill utvecklas inom företaget, snarare än utanför. 

• Kommunikationsmöjligheterna stärks. Företag som kontinuerligt arbetar med sina väsentliga hållbarhetsfrågor kan kommunicera med intressenter på ett trovärdigt sätt. 

Så kan ett systematiskt hållbarhetsarbete se ut 

Grunden i ett systematiskt hållbarhetsarbete är att göra en väsentlighetsbedömning. Den hjälper oss att rikta fokus mot det som verkligen gör skillnad. För att bedömningen ska bli träffsäker krävs ett gediget underlag: fakta, data, analyser och inte minst insikter från intressenter. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete är en due diligenceprocess för hållbarhetsfrågorna – i princip ett ledningssystem.

1. Identifiera och bedöm. Inventera vad som redan finns på plats och vad som saknas. Analysera sedan era data och andra underlag. Utför därefter en dubbel väsentlighetsbedömning.

2. Upphör, förebygg eller minska. Vad ska upphöra och hur? Vad ska förebyggas och hur? Vad ska minska, med hur mycket, och hur?

3. Förankra i dokument och processer. Säkerställ implementering av strategierna genom integrering i relevanta processer och styrdokument.

4. Bevaka och följ upp. Fastställ nyckeltal, styrningsmekanismer, ansvar etc. Systematisera sedan uppföljningen och förankra den i styrdokument och processer. Logga också data successivt i organisationens system.

5. Kommunicera. Rapportera negativt och positivt utfall – både påverkan utåt och risker/möjligheter för företagets ekonomiska ställning. Rapportera hur negativ påverkan och risker hanteras i organisationens processer och värdekedja, samt era ambitioner, mål och värderingar.

Gör rätt saker i lagom utsträckning 

Det är lätt att känna sig överväldigad av alla krav och förväntningar. Vårt råd är att börja med det som är mest väsentligt för just din verksamhet och bygga vidare därifrån. Det viktiga är att komma igång och att arbeta strukturerat, snarare än att försöka göra allt på en gång. Små steg i rätt riktning gör stor skillnad över tid. 

Vill du veta mer om hur du kan komma igång med hållbarhetsarbetet? Kontakta oss!