Månad: maj 2021

Min tid som praktikant hos U&We är snart över och det är dags för ett sista år på Linköpings universitet med examensarbete och därtill en civilingenjörsexamen. Jag kan verkligen rekommendera andra till att söka praktikplatsen till nästa vår och bli en katalysator för goda affärer. 

Varför då? 

För fyra månader sedan hoppade jag in på praktikplatsen på U&We, digitalt, och den här tiden har inte bara stärkt viljan av att arbeta som hållbarhetskonsult i framtiden utan även gett mängder med erfarenheter och lärdomar som kompletterar kunskapen från studietiden. I praktiken har jag fått möjlighet att fördjupa mina kunskaper inom klimatberäkningar, vetenskapliga mål, cirkulära affärsmodeller samt organisationsutveckling.  

Det jag framför allt kommer ta med mig från praktiktiden är engagemanget som funnits hos alla kunder till att växa hållbart och att förankra hållbarhetsarbetet i sina affärsstrategier. Det, om något, gör mig exalterad för en framtida karriär som hållbarhetskonsult och förhoppningar om en hållbar framtid. 

Tänk att en praktikplats som kom fram lite av en slump via annonsering hos Sustainergies, har gett mig så mycket. Egentligen hade jag tänkt läsa lite extra kurser och jobba inför mitt sista år på universitet. Men efter att ha läst på om praktikplatsen och U&We som företag skickade jag in en ansökan och nu, fyra månader senare, har jag aldrig kunnat vara mer nöjd med mitt val!

Att arbeta med hållbarhet är en strategisk investering för framtiden. Ett systematiskt hållbarhetsarbete hjälper företaget att fatta bättre beslut, minska risker och skapa långsiktigt värde – både för företag och samhälle. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete går ut på att sätta tydliga processer för att hantera de frågor som är mest väsentliga för verksamheten. Det är inte bara en grund för rapportering – det är ett sätt att bygga en organisation som är redo att möta framtiden, oavsett vad den innehåller. 

^{Foto: Drew Beamer på Unsplash}

Värdet av ett systematiskt hållbarhetsarbete 

Kort sagt ger ett systematiskt hållbarhetsarbete en effektivare styrning där man målsätter, följer upp och utför åtgärder utifrån faktiska utfall, snarare än utifrån magkänsla. Det kopplar hållbarhetsfrågorna tätare till affärsstrategin – vilket också gör att de får större vikt internt. Här är några ytterligare fördelar:  

• Ökad affärsnytta. Det är positivt för både planet och investerare när företagets påverkans- och riskarbete är proaktivt och systematiskt.  

• Skapar en struktur för hållbarhetsarbetet. Detta ger i sig intern stabilitet och handlingskraft – inte minst i tider av osäkerhet, som geopolitiska störningar eller förändrade regelverk. Företag med dokumenterade processer och uppföljningssystem kan i sådana lägen agera både snabbt och trovärdigt. 

• Upplevd mening i arbetet. Interna processer upplevs som meningsfulla när de bygger på fakta och företagets faktiska påverkan. 

• Ökad intern förankring. När medarbetare får tydligare roller och ansvar stärks engagemanget. 

• Stärkt internrekrytering. När företaget bedriver ett seriöst hållbarhetsarbete, upplevs det som ett mer reellt karriärsdrag, vilket gör att medarbetarna vill utvecklas inom företaget, snarare än utanför. 

• Kommunikationsmöjligheterna stärks. Företag som kontinuerligt arbetar med sina väsentliga hållbarhetsfrågor kan kommunicera med intressenter på ett trovärdigt sätt. 

Så kan ett systematiskt hållbarhetsarbete se ut 

Grunden i ett systematiskt hållbarhetsarbete är att göra en väsentlighetsbedömning. Den hjälper oss att rikta fokus mot det som verkligen gör skillnad. För att bedömningen ska bli träffsäker krävs ett gediget underlag: fakta, data, analyser och inte minst insikter från intressenter. 

Ett systematiskt hållbarhetsarbete är en due diligenceprocess för hållbarhetsfrågorna – i princip ett ledningssystem.

1. Identifiera och bedöm. Inventera vad som redan finns på plats och vad som saknas. Analysera sedan era data och andra underlag. Utför därefter en dubbel väsentlighetsbedömning.

2. Upphör, förebygg eller minska. Vad ska upphöra och hur? Vad ska förebyggas och hur? Vad ska minska, med hur mycket, och hur?

3. Förankra i dokument och processer. Säkerställ implementering av strategierna genom integrering i relevanta processer och styrdokument.

4. Bevaka och följ upp. Fastställ nyckeltal, styrningsmekanismer, ansvar etc. Systematisera sedan uppföljningen och förankra den i styrdokument och processer. Logga också data successivt i organisationens system.

5. Kommunicera. Rapportera negativt och positivt utfall – både påverkan utåt och risker/möjligheter för företagets ekonomiska ställning. Rapportera hur negativ påverkan och risker hanteras i organisationens processer och värdekedja, samt era ambitioner, mål och värderingar.

Gör rätt saker i lagom utsträckning 

Det är lätt att känna sig överväldigad av alla krav och förväntningar. Vårt råd är att börja med det som är mest väsentligt för just din verksamhet och bygga vidare därifrån. Det viktiga är att komma igång och att arbeta strukturerat, snarare än att försöka göra allt på en gång. Små steg i rätt riktning gör stor skillnad över tid. 

Vill du veta mer om hur du kan komma igång med hållbarhetsarbetet? Kontakta oss!